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遵循古法 嚴選梅果
生津止渴 可口甘醇
透心涼 酸甘甜
夏季佳飲 清涼止渴
● 品名：老北京御品仙楂洛神、酸梅湯
●淨重、容量或數量：900ml/瓶，
●包裝內容：6瓶/組
●成分：
(1)老北京御品酸梅湯：水、蔗糖、烏梅萃取液〈水、烏梅、黑糖、洛神花、甘草、焦糖色素〈著色劑〉、香料〉、檸檬酸〈調味劑〉
(2)老北京御品仙楂洛神：水、蔗糖、洛神花萃取液〈水、洛神花〉、仙楂萃取液〈水、仙楂〉、檸檬酸〈調味劑〉、香料、檸檬酸鈉〈調味劑〉
●適用年齡：3歲以上
●保存方網友一致推薦式/營養成分：
※ 注意：若有沉澱乃自然現象,請安心飲用!飲用前請先搖勻,開瓶後請儘早飲用,以確保品質.離開冷藏時間請勿超過半小時.
●原產地(國家)：台灣
商品●食品業者登錄字號：F-184822655-00000-3
免出門
PTT
商品訊息特點
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鉅亨網新聞中心
滬深兩市昨 (7) 日雙雙接近平開，一度升至近 3105 點，收報 3092 點，升 0.04% 或 1 點。深指在午市回落，收報 10839 點，跌 0.21% 或 23 點，兩市成交共 5607 億元 (人民幣，下同)。分析指出，在震盪慢升的過程中，儘管投資機會正在逐步明朗，但投資者更需要耐心等待好買點。PPP 行情仍未結束。
全日供水供氣板塊受 PPP 最新消息造好，為全日升幅最好板塊，其中江南水務及渤海股份分別漲停，大通燃氣升 4.0%，聯美控股及重慶燃氣分別各升約 2.8%，洪城水業則升 2.6%。另外水利板塊中的青龍管業、龍泉股份亦漲停，三峽水利升近 8.7%。
「一帶一路」概念股亦受捧，山推股份漲停，紅宇新材及隧道股份分別升約 5.7% 及 5.5%，中工國際及中聯重科亦各升超過 4.0%。煤碳行業今見回吐，成為全日表現最差板塊，其中山西焦化跌 3.7%，冀中能源、陝西煤業、陽泉媒業及西山媒電分別跌近 3.0%。
國務院總理李克強於 9 月 6 日主持召開國務院常務會議，會議內容包括多方面討論，其中一項為加大中央對水務項目預算投資，針對水利薄弱及防澇設施建設等地方作出具體支持。另外會議亦討論支持企業通過債券、股權等方式籌集資金，對企業於金融操作方面加大支持力度。截至 2016 年 7 月底，在國家公開推出的兩批 PPP 項目中，已有 619 個項目簽約，總投資規模達到 1 兆 19 億元人民幣，而且第三批 PPP 項目進展亦十分順利，政府各地共收到申報項目約 1070 個，總投資額約為 2.2 兆元。
香港《文匯報》引述麒麟金融集團主席兼董事總經理曾永堅表示，PPP 結構將補充水務企業融資短板，由地方政府確認政府私人合營項目公司的費用收入，短期有助改善企業融資能力及應收賬問題，短線看好北控水務、中滔環保及康達環保。同時，這次水務 PPP 將成為示範工程，未來 PPP 結構有可能應用至其他環保及基建項目，有助中央推動財政政策刺激經濟。
實際上，本周以來，PPP 概念的漲幅已經達到 9.61%，表現遠好於其他板塊。興業證券認為，PPP 行情仍未結束。因為 2016 年是 PPP 落地之年，PPP 模式助力業績高增長、打開成長新空間的效果已經在半年報中有所顯現。很多企業還沒有做 PPP，所以行情沒有結束，9 月下旬該板塊的催化劑包括：財政政策加碼、第三批 PPP 項目落地 (量比較大，更優質)、央企第 4 度啟動年報行情等。
中證網援引分析人士指出，PPP 由於產業鏈夠長、市場容量夠大、熱點蔓延性強，被券商看做一個潛在的行情突破點，有望製造局部熱潮乃至支撐起新的反彈。而藍籌股之間的輪動，顯示出市場多頭仍未放棄。
展望未來，在震盪慢升的過程中，儘管投資機會正在逐步明朗，但投資者更需要耐心等待好買點。分析人士指，當前指數糾結，並不是一個好的買入機會，當前熱點輪動很快，快漲快跌，漲幅超過 5% 的比例低，操作性不強，應該繼續等待佈局機會。機會是等出來的，衝動型投資在現階段不適合，不宜超過半倉。底倉則應重點關注二線藍籌，如醫藥、家電有一些長期性的龍頭品種，加倉仍然需要等待良好的時點。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
「最好的安卓新手機。」這是《華爾街日報》日前對三星最新手機Note 7的評語。然而僅半個月後，該手機卻因電池起火事件而被召回。三星最新淨利創2年來新高、股價創歷史新高的喜悅，也因此被一掃而空。
Note 7上市5天內預約銷售量即破30萬支，原本三星預估它能延續今年3月上市的S7銷售熱潮，如今電池起火事件恐將讓此希望破滅。雖然至今Note 7不良率不及0.01％，但三星已宣布將召回賣出的145萬支，以及在各國庫存中的105萬支。
彭博引述瑞士信貸等機構預測，召回將使三星付出10億美元代價，占今年全年預估淨利的5％。電池起火事件爆發後，三星市值一天內蒸發70億美元。
事件爆發前，三星股價今年來上漲超過3成，8月23日股價更創歷史新高，這是它不到1個月內第4次刷新紀錄，其成長動力來自亮眼財報，首要功臣就是今年推出的手機Galaxy S7。
一度上演大復活
轉型三字訣：軟、專、快
研究機構PhoneArena統計，S7自3月推出以來，至6月底止賣出2,600萬支，是今年上半年全球銷量最好的手機。S7大賣，反映的是三星近來的策略轉型：軟、專、快。
「軟」是指三星一改硬體至上思維，改採軟體優先。三星副社長李仁鍾稱，現在軟體不只是硬體的輔助，他認為未來智慧型手機就像遙控器，用來整合電視、冰箱等設備，「吃軟不吃硬」因此成為轉型方向。
第二個轉型策略是「專」，意即專攻少數機型。過去三星採「機海戰術」，如今市場趨緩，2015年提出「機型數量較前一年減少3成」以降低成本。第三個轉型策略是「快」。去年的S6是4月10日發布，今年S7提早至3月11日。
軟、專、快讓三星獲市場青睞，但這次電池起火卻暴露其轉型仍有隱憂，首先就是壓縮成本的代價。
對外有中國急追
專利、硬體技術已被趕上
更大挑戰來自中國對手。中國市場近年一直是三星的惡夢。2013年取得中國市占率第一後就逐年下滑，如今已跌出前五名。不只在中國市場，三星在全球也面臨中國對手追趕，全球手機出貨量前10名，7家是中國業者。
中國業者對抗三星的一大武器是專利，在中國智慧型手機市占率第一的華為，去年向世界智財權組織提交近4千項專利，是三星的逾2倍，有「華為第二」之稱的Oppo也走類似路線。《朝鮮日報》引述三星內部人士稱，中國手機業者在CPU、電池等硬體技術「已幾乎趕上韓國企業」。
對內有交叉持股
近親取代專業，責任難釐清
「中國對手」是三星的外在挑戰，「交叉持股」則是制約三星的內部因素。在韓國所有財閥中，以三星的股權結構最複雜。像LG和斗山這兩家財閥，皆由單一控股公司掌管所有子公司，三星卻是子公司間「你泥中有我，我泥中有你」。
交叉持股對三星的代價，一是責任歸屬不清。子公司間互相持股，一人虧損他人分擔，劣質公司因此拖累優質公司。1998年東亞金融風暴席捲韓國，虧損的三星汽車資不抵債，成為集團沉重包袱，交叉持股就是元凶。二是近親取代專業。
一家跨國公司的未來，不取決於經營者優勝劣敗的市場淘汰機制，而繫於繼承者天資，這恐怕將是三星的最大隱憂。
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